Trong thời buổi thị trường lao động đầy cạnh tranh như hiện nay, việc tìm kiếm những nhân viên chất lượng, đáp ứng được mong muốn là bài toán khó, hao tốn không ít thời gian lẫn chi phí cho doanh nghiệp. Vì vậy, làm thế nào để thực hiện đúng chính sách này nhằm tiết kiệm chi phí và giữ chân nhân tài? Để trả lời cho câu hỏi này, chúng ta hãy cùng nhau tham khảo bài viết dưới đây nhé!
Rút ngắn thời gian làm việc
Giữ lại tất cả nhân viên làm việc là một bài toán giai đoạn khó khăn này là quá sức đối với bạn?
Điều đầu tiên và quan trọng nhất, hãy luôn luôn trao đổi cởi mở về bất kỳ thay đổi nào đối với đội ngũ lao động của bạn, điều này có thể giúp cho đồng nghiệp của bạn có thể hiểu rõ hơn và bạn cũng có thể tiết kiệm chi phí mà không phải sa thải bất kỳ nhân viên nào. Hãy để họ hiểu và thông cảm, đừng khiến họ bối rối, nghi ngờ, và rồi bỏ đi.
Hãy thảo luận và chia sẻ với đồng nghiệp của bạn về việc xem xét giờ làm hoặc chuyển nhân viên toàn thời gian thành nhân viên bán thời gian, có thể chỉ tạm thời trong một vài tháng. Điều này có thể giúp bạn tiết kiệm một khoản tiền từ chi phí tiền lương, trong khi vẫn giữ được các nhân viên tốt của mình.
Rà soát từng chi phí và thương lượng với các nhà cung cấp
Ngay cả những chi phí nhỏ nhất cũng sẽ tích lũy dần theo thời gian. Vì vậy, hãy xem xét cẩn thận mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh và cân nhắc xem bạn có đang bội chi ở đâu đó. Giữa thời đại của COVID-19 và các tác động kinh tế của nó, hãy đàm phán và đưa ra thoả thuận với nhà cung ứng để có được một thoả thuận tốt hơn.
Ngoài ra, nếu bạn đã tìm được nhà cung ứng tốt thì hãy phát triển thuận lợi với những nhà cung ứng này. Tạo mối quan hệ chất lượng giữa cả hai.
Thuê ngoài các hoạt động không chủ chốt
Trước khi làm điều này, và bất kể các lĩnh vực mà bạn sẽ thuê ngoài là gì, hãy chắc chắn rằng bạn đang chọn một đối tác chuyên nghiệp và đáng tin cậy. Hãy tìm hiểu về danh tiếng của họ, xem qua các đánh giá trực tuyến từ khách hàng hoặc lắng nghe nhận xét từ những người xung quanh.
Ngay cả khi mọi thứ trở nên tốt hơn, bạn vẫn cần thắt lưng buộc bụng để phân bổ ngân sách cho hầu hết các vấn đề quan trọng. Do đó, hãy xem xét việc thuê ngoài với một bên thứ ba, đặc biệt là với các dự án nhất thời hoặc bất kỳ vị trí nào không tạo ra lợi nhuận cho công ty.
Tổng kết
Hy vọng với những chia sẻ mà chúng tôi mang lại sẽ giúp ích cho nhà tuyển dụng có một cách nhìn nhận sâu sắc hơn về cách thức để chiêu mộ nhân tài hiệu quả, tiết kiệm. Chúc các nhà tuyển dụng luôn tìm được ứng viên giỏi và phù hợp nhất cho công ty, doanh nghiệp của mình.
Trích nguồn và tham khảo tại: https://www.adecco.com.vn/
***
Sự phát triển của công nghệ thông tin đi kèm với nhiều thách thức mới. Tổ chức sự kiện trực tuyến không phải là điều dễ dàng đối với nhiều doanh nghiệp.
Vì vậy, EVENT21 – công ty tổ chức sự kiện chuyên nghiệp đến từ Nhật Bản sẽ tư vấn, cung cấp các dịch vụ tổ chức sự kiện trực tuyến đa dạng để giúp doanh nghiệp của bạn vẫn đạt được hiệu quả truyền thông trong mùa dịch bệnh này.
Với chất lượng Nhật Bản và kinh nghiệm nhiều năm trong ngành tổ chức sự kiện, đi đầu trong lĩnh vực kỹ thuật sự kiện. Chúng tôi sẵn sàng mang đến những đột phá cho sự kiện trực tuyến của bạn.
Liên hệ ngay hotline/ email hoặc comment vào bài viết này để được tư vấn và hỗ trợ tận tình!