Ngày nay, khi nhắc tới các thiết bị điện tử hay bất cứ thiết bị nào người ta đều nghĩ đến trí tuệ nhân tạo được tích hợp trên thiết bị đó. Vậy trí tuệ nhân tạo là gì? Và mang lại những lợi ích như thế nào trong cuộc sống? Hãy cùng chúng tôi giải đáp câu trả lời trong bài viết dưới đây nhé!

Trí tuệ nhân tạo (AI) là gì?

Trí tuệ nhân tạo hay trí thông minh nhân tạo (Artificial intelligence  – viết tắt là AI) là một ngành thuộc lĩnh vực khoa học máy tính (Computer science). Là trí tuệ do con người lập trình tạo nên với mục tiêu giúp máy tính có thể tự động hóa các hành vi thông minh như con người.

Công nghệ trí tạo nhân tạo AI có 4 loại tiêu biểu như là: Công nghệ AI phản ứng, công nghệ AI với bộ nhớ hạn chế, lý thuyết trí tuệ nhân tạo và tự nhận thức.

Lợi ích của AI mang lại trong cuộc sống?

Những lợi ích mà trí tuệ nhân tạo đã và đang đem lại cho con người có thể kể đến là:

• Phát hiện và hạn chế rủi ro.
• Tiết kiệm sức lao động của con người.
• Giải phóng sức sáng tạo.
• Cầu nối ngôn ngữ.
• Cá nhân hóa.

Tổng kết

Hy vọng rằng với bài viết trên đây, bạn đã hiểu được về AI là gì cũng như là những lợi ích mà AI mang lại cho cuộc sống. Hãy cùng chờ đợi những sáng tạo mới nhất của loài người về lĩnh vực này nhé. Cảm ơn bạn đã đọc.

Bạn đã biết gì về mô hình 4P trong Marketing? Bài viết này sẽ cung cấp những hiểu biết cơ bản về mô hình vô cùng quan trọng này, những kiến thức cần phải biết đối với mọi Marketer. Hãy cùng chúng tôi giải đáp câu trả lời dưới đây nhé.

Khái niệm 4P trong Marketing là gì?

4P trong marketing là mô hình marketing bao gồm 4 yếu tố cơ bản: Product (Sản phẩm), Price (Giá cả), Place (Địa điểm), Promotion (Quảng bá). 4 yếu tố này còn được gọi là marketing hỗn hợp hoặc Marketing Mix. Mức độ thành công ở việc áp dụng 4P trong marketing sẽ ảnh hưởng mạnh đến doanh thu của bạn.

Với 4P Marketing, Product là yếu tố đầu tiên và quan trọng hơn 3 yếu tố còn lại. Vì vậy, hãy chú trọng sản phẩm của mình thật chất lượng và đáp ứng được nhu cầu của thị trường.

Nội dung 4P trong Marketing mang lại là gì?

• Product( sản phẩm)

Sản phẩm là nền tảng đầu tiên trong chiến lược Marketing của mọi hoạt động kinh doanh, là điểm cốt lõi trong việc đáp ứng nhu cầu và mong muốn của người tiêu dùng. Nếu sản phẩm không tốt thì mọi nỗ lực của doanh nghiệp đều sẽ thất bại. Sản phẩm trong Marketing là đối tượng hữu hình (như công nghiệp sản xuất máy móc, thiết bị) hoặc dịch vụ vô hình (như khách sạn du lịch, dịch vụ viễn thông).

• Price( giá cả)

Price là giá bán của sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Khi xác định giá bán, chủ doanh nghiệp xác định kỹ các khoản chi phí để hoàn thiện sản phẩm: chi phí nguyên vật liệu, nhân công, vận chuyển, thiết kế… để sao cho có lãi là được. Mức lãi thường có tỷ lệ 15 – 20% tổng giá trị sản phẩm. 

• Place( địa điểm)

Place là các địa điểm mà khách hàng có thể mua được sản phẩm, được gọi là kênh phân phối. Có hai loại kênh phân phối phổ biến là: Phân phối trực tiếp và phân phối gián tiếp.

• 

• Promotion( quảng bá)

Promotion có thể hiểu là truyền thông, tiếp thị, là cách để quảng bá sản phẩm đến người tiêu dùng. Các công cụ của Promotion như: quảng cáo (quảng cáo trên truyền hình, báo đài, Internet), tiếp thị (giới thiệu sản phẩm tận nhà, gửi catalog cho khách hàng), quan hệ công chúng (họp báo, triển lãm, tổ chức sự kiện), tổ chức bán hàng,…

Tổng kết

Với những chia sẻ trên đây, hy vọng rằng các bạn đã hiểu rõ 4P trong Marketing là gì? Cũng như cách áp dụng hiệu quả cho doanh nghiệp. Cảm ơn đã đọc.

4C Marketing là thuật ngữ quan trọng đối với những người làm Marketing. Đây là mô hình Marketing theo xu hướng mới, với những ưu điểm nổi bật mà doanh nghiệp nào cũng nên cân nhắc thực hiện. Vậy 4C Marketing là gì? Bài viết hôm nay sẽ giúp bạn giải đáp những vấn đề này.

• 

Khái niệm 4C là gì trong Marketing là gì?

Là viết tắt của 4 chữ C, 4 chữ cái đầu của 4 từ vựng tiếng anh trong mô hình này là: Customer Solution( giải pháp khách hàng), Customer Cost( chi phí khách hàng chi trả), Convennience( sự thuận tiện), Communication( phương pháp truyền thông hai chiều). Và mô hình này lấy khách hàng làm trung tâm chiến dịch Marketing.

Với 4C Marketing, Customer Solution là yếu quan trọng nhất so với 3 điều còn lại. Vì vậy, muốn làm tốt việc này, có kiến thực về đối tượng mục tiêu là điều cần thiết.

Nội dung 4C trong Marketing có ý nghĩa gì?

• Customer Solution( giải pháp khách hàng)

Hoạt động mua sắm của khách hàng thực chất là hành vi nhằm thỏa mãn nhu cầu. Do đó doanh nghiệp muốn khách hàng lựa chọn sản phẩm/dịch vụ của mình thì phải mang đến cho họ giải pháp để có thể đáp ứng các nhu cầu đó.

• Customer Cost( chi phí khách hàng chi trả)

Lượng chi phí khách hàng bỏ ra phải bao gồm cả chi phí sử dụng, vận hàng, bảo hành sản phẩm. Doanh nghiệp cần nghiên cứu để đưa ra giá bán sản phẩm hợp lý sao cho chi phí khách hàng bỏ ra tương xứng với lợi ích mà sản phẩm đem lại.

• Convenience( sự thuận tiện)

Doanh nghiệp phải chọn ra cách thức phân phối sản phẩm tiện lợi nhất cho khách hàng. Ví dụ chọn địa điểm mở cửa hàng nên chọn nơi gần bãi đỗ xe, có hệ thống ATM, điểm dừng bus, lắp đặt internet free,…

• Communication( phương pháp truyền thông hai chiều)

Hoạt động truyền thông giờ đây là yêu cầu bắt buộc với mọi doanh nghiệp. Làm tốt công tác truyền thông giúp bạn tháo gỡ và giải quyết nhiều vấn đề. Trong đó có vấn đề về thu hút khách hàng và gia tăng doanh số.

Mô hình 4C được ứng dụng trong Marketing như thế nào?

Marketing 4C được ứng dụng như là tiêu chí để lập kế hoạch và đánh giá các chiến dịch Marketing. Các nhà quản trị doanh nghiệp, nhà tiếp thị sử dụng 4C để kiểm tra và tối ưu hóa chiến lược cho một sản phẩm hoặc chiến dịch Marketing của doanh nghiệp. Mức độ quan trọng và xác định thứ tự ưu tiên của các yếu tố trong từng trường hợp phụ thuộc vào sự đánh giá của nhà tiếp thị.

Tổng kết

Hy vọng rằng những chia sẻ xoay quanh câu hỏi “4C trong Marketing là gì?” sẽ giúp bạn có thêm những kiến thức thú vị, hữu ích trong quá trình học tập cũng như trong công việc. Cảm ơn đã đọc.

Như trong phần 1 chúng tôi đã giới thiệu với các bạn đọc những cuốn sách hay đến từ xứ sở Phù Tang. Tiếp theo, trong phần 2 này chúng ta sẽ đi qua thêm những cuốn sách bổ ích không kém cạnh phần 1, chắc chắn rằng sẽ mang đến cho bạn những trải nghiệm và cảm nhận triết lý mới trong phần này. Hãy cùng chúng tôi tra cứu những cuốn sách dưới bài viết này nhé.

IKIGAI – Đi tìm lý do thức dậy mỗi sáng

Ý nghĩa cuộc đời mình là gì? Phải chăng mục đích chỉ là để sống lâu hơn, hay nên tìm kiếm một mục đích lớn lao? Tại sao có những người biết rõ điều họ muốn và sống trọn đam mê cả cuộc đời, trong khi số khác lại héo mòn trong lú lẫn?

Trong cuốn sách này, các tác giả đã tiến hành phỏng vấn người dân sống tại làng Ogimi, ngôi làng có tỷ lệ người thọ trên trăm tuổi cao nhất thế giới. Từ đó, hé lộ bí quyết hạnh phúc và trường thọ của họ, đồng thời đem đến cho bạn những công cụ thực tiễn để khám phá Ikigai của bản thân và đi tìm lý do thức dậy mỗi sáng của mình là gì.

Tâm buông bỏ, đời bình an – Bí kíp sống hạnh phúc của người Nhật

Mỗi ngày trôi qua, bạn có đang thực sự cảm thấy hạnh phúc giữa thế gian đầy rẫy những xô bồ và bộn bề? Liệu tâm bạn có bình an hay đầy ấp những phiền não?

Bạn hạnh phúc hay bất hạnh, vui vẻ hay buồn phiền, vô tư hay lo toan. Hôm nay bạn là ai hay ngày mai bạn như thế nào, tương lai ra sao là lựa chọn nằm trong chính bàn tay của bạn. Thay đổi ngay hôm nay, tại thời điểm này, buông bỏ ưu tư và mệt mỏi. Khi đó bạn mới có thể hạnh phúc thật sự. Đây là thông điệp mà cuốn sách muốn truyền tải đến với bạn.

Khuyến học

Trong cuốn sách này, Fukizawa Yukichi đề cập tinh thần cơ bản của con người và mục đích thực thụ của học vấn. Với các chương viết về sự bình đẳng, quyền con người, ý nghĩa của nền văn học mới, trách nhiệm của nhân dân và chính phủ trong một quốc gia pháp trị… khuyến học đã làm lay chuyển tâm lý người Nhật Bản dưới thời Minh Trị.

Quan điểm xuyên suốt cuốn sách là “làm thế nào để bảo vệ nền độc lập Nhật Bản” trong bối cảnh các cường quốc phương Tây đang muốn biến toàn bộ châu Á thành thuộc địa.

Tổng kết

Hãy tìm kiếm cho bản thân mỗi chúng ta những điều tốt đẹp, cũng như là những cuốn sách phù hợp với mình để có thể hiểu rõ hơn những giá trị của cuộc sống, giá trị của bản thân và chúng ta đang ở đâu giữa thế giới hiện đại này. Cảm ơn bạn đã đọc.

Nền văn học Nhật Bản rất phát triển và hiện nay có rất nhiều tác phẩm, đã và đang nhận được sự yêu thích của bạn đọc khắp nơi cũng như Việt Nam. Dưới đây là danh sách những quyển sách hay ở Nhật Bản dành cho những ai yêu mến văn học của đất nước mặt trời mọc. Hãy tham khảo những cuốn sách dưới đây nhé!

WABI SABI – Thương những điều không hoàn hảo – BETH KEMPTON

Trong cuốn sách này thì có 8 chương, chương đầu tiên chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về Wabi Sabi định nghĩa của Wabi Sabi và tại sao nó lại phù hợp với lối sống hiện đại. Wabi sabi gắn bó mật thiết với mối quan hệ cơ bản của con người và thiên nhiên. Triết lý này bao hàm việc chấp nhận tính ngắn ngủi của vạn vật và việc trải nghiệm cuộc sống bằng mọi giác quan.

Cuốn sách này dàng cho bất kỳ ai đang băn khoăn điều gì là quan trọng nhất trong cuộc đời mình, hứng thú với những triết lý sống của Nhật Bản và những người đang đi tìm kiếm vẻ đẹp của thế giới tự nhiên.

Lối sống tối giản của người Nhật – SASAKI FUMIO

Cuốn sách nói lên những lợi ích mà lối sống tối giản mang lại song kèm theo đó là cách thức hạn chế đồ vật đến mức tối thiểu. Và lý do tại sao chúng ta cần sống tối giản, ngoài ra cuốn sách còn mang đến những quy tắc giúp mỗi người tự biết cách sắp xếp cuộc sống của mình sao cho thật giản dị, nhanh gọn và tiết kiệm thời gian.

Đối tượng của cuốn sách là tất cả mọi người đang sống trong xã hội ngày càng bận rộn, bộn bề nhiều công việc. Nhất là những người trẻ ít có thời gian chăm lo cho bản thân, cho gia đình và ngôi nhà nhỏ bé của riêng mình.

Tối giản – Sở hữu ít đi, hạnh phúc nhiều hơn – HIDEKO YAMASHITA

Bạn đã bao giờ nghe đến thuật ngữ Danshari nổi tiếng tại đất nước mặt trời mọc? Thời đại công nghệ ngày một phát triển, chúng ta thường nghĩ, càng đầy đủ vật chất tiện nghi, cuộc đời sẽ càng thêm hoàn mĩ. Nhưng người Nhật lại cho rằng, đơn giản hóa vật dụng bao nhiêu, cuộc sống sẽ tối ưu bấy nhiêu.

Sống tối giản giúp chúng ta có thể nhận thức được bản thân, sắp xếp lại những suy nghĩ hỗn loạn trong đầu và khiến cuộc sống dễ chịu hơn rất nhiều. Danshari là một điều kì diệu giúp bạn buông bỏ gánh nặng, sống tích cực hơn mỗi ngày.

Tổng kết

Hy vọng rằng bài viết trên đây có thể giúp bạn chọn được những cuốn sách cho riêng mình . Cảm ơn đã đọc.

Văn hóa doanh nghiệp có vị trí, vai trò rất quan trọng trong sự phát triển của mỗi doanh nghiệp. Bất kỳ một doanh nghiệp nào nếu thiếu đi yếu tố văn hóa thì doanh nghiệp đó khó có thể đứng vững và tồn tại được, đặc biệt trong giai đoạn hội nhập hiện nay.

• 

Tại sao phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp?

Văn hóa doanh nghiệp quyết định sự trường tồn của doanh nghiệp và nó giúp doanh nghiệp vươn xa hơn, cụ thể như là:

• Giảm xung đột.
• Điều phối và kiểm soát.
• Tạo động lực làm việc.
• Lợi thế cạnh tranh.

Lợi ích của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang lại là gì?

Hiện nay, rất nhiều công ty chú trọng vào việc phát triển và xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Có thể nói, xây dựng văn hóa sẽ mang lại nhiều lợi ích cho cả nhân viên và doanh nghiệp. Một số lợi ích có thể kể đến là:

• Giữ chân người tài.
• Là tiền đề cho sự phát triển bền vững.
• Tạo động lực cho sự làm việc.
• Tăng sự đoàn kết.

Những yếu tố tạo nên văn hóa doanh nghiệp

Những yếu tố tạo nên một văn hóa doanh nghiệp bền vững không thể không kể đến như là:

• Tầm nhìn của doanh nghiệp
• Các giá trị của doanh nghiệp.
• Thực tiễn và phong cách làm việc.
• Con người.
• Môi trường làm việc.
• Phong cách quản lý.

• 

Làm thế nào để xây dựng văn hóa doanh nghiệp?

Là một quá trình tổng thể chứ không phải chỉ là việc đưa giá trị một cách đơn lẻ rời rạc. Vậy để xây dựng văn hóa doanh nghiệp một cách tổng thể thì cần theo những bước cụ thể như sau:

• Tìm hiểu môi trường và các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược doanh nghiệp trong tương lai.
• Xác định đâu là giá trị cốt lõi làm cơ sở cho thành công. Đây là bước cơ bản nhất để xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
• Đánh giá văn hóa hiện tại và xác định những yếu tố văn hóa nào cần thay đổi. 
• Thu hẹp khoảng cách giữa những giá trị chúng ta hiện có và những giá trị chúng ta mong muốn. Các khoảng cách này nên đánh giá theo 4 tiêu chí: phong cách làm việc, quyết định, giao tiếp, đối xử.
• Xác định vai trò của lãnh đạo trong việc dẫn dắt thay đổi văn hóa. Lãnh đạo cũng đóng vai trò quan trọng trong việc xua tan những mối lo sợ và thiếu an toàn của nhân viên.
• Phổ biến nhu cầu thay đổi, kế hoạch hành động và động viên tinh thần, tạo động lực cho sự thay đổi.
• Nhận biết các trở ngại và nguyên nhân từ chối thay đổi và xây dựng các chiến lược để đối phó. 
• Hệ thống khen thưởng phải được thiết kế phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.
• Truyền bá những giá trị tốt cho nhân viên mới.

Tổng kết

Văn hóa doanh nghiệp không đơn thuần là liệt kê ra các giá trị mình mong muốn mà đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả các thành viên, sự khởi xướng, cổ vũ, động viên của lãnh đạo. Với cách hiểu đúng đắn tổng thể về văn hóa doanh nghiệp và với mười một bước cơ bản này sẽ giúp các doanh nghiệp từng bước xây dựng thành công văn hóa cho mình.

Không có một doanh nghiệp nào có thể hoạt động và tồn tại lâu dài nếu không có đội ngũ nhân viên làm việc. Nhân sự luôn là thành phần nòng cốt tạo nên những giá trị phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Vì vậy, tính gắn kết trong môi trường làm việc luôn được quan tâm hàng đầu. Nó còn được gọi là Employee Engagement? Vậy Employee Engagement là gì? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu câu trả lời thông qua bài viết này nhé.

Employee Engagement là gì?

Employee Engagement có nghĩa là mức độ hài lòng, gắn kết của nhân viên đối với một công ty hay doanh nghiệp nhất định. Sự gắn kết này, góp phần tạo nên động lực để nhân viên nâng cao tinh thần hay say với công việc. Họ sẽ tự nguyện đóng góp và làm việc hết mình cống hiến cho đơn vị tổ chức mình đang hoạt động.

Tại sao Employee Engagement lại quan trọng

Mục đích chính là thúc đẩy hiệu suất công việc. Các tổ chức có lực lượng lao động gắn kết sẽ có lợi thế rất lớn so với đối thủ cạnh tranh. Họ có thể tạo ra EPS cao hơn. Khả năng phục hồi tài chính sau suy thoái tốt hơn, tăng năng suất.

Mang lại những lợi ích gì cho văn hóa doanh nghiệp?

Khi tính gắn kết ngày càng tăng cao, tiến độ công việc giữa các phòng ban, giữa nhân sự với nhân sự diễn ra càng hiệu quả. Khi đó, môi trường làm việc sẽ phát huy tối đa tính văn hóa doanh nghiệp.

• 

Những nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của các doanh nghiệp

• Sự cam kết của doanh nghiệp.
• Văn hóa doanh nghiệp.
• Tầm nhìn, chiến lược doanh nghiệp.
• Năng lực của bộ máy lãnh đạo.

Vậy nên làm gì để gia tăng sự gắn kết

Các doanh nghiệp thường bỏ qua các vấn đề cốt lõi của sự gắn kết nhân viên. Vậy những điều đó là gì:

• Đừng bỏ qua chương trình định hướng & đào tạo hội nhập.
• Thiết lập mục tiêu.
• Công nhận những nỗ lực của nhân viên.
• Tập trung vào phát triển nhân sự.
• Đừng quản trị theo kiểu vi mô.

Tổng kết

Hy vọng sau khi đọc qua bài viết này, bạn đã có câu trả lời cho câu hỏi “Employee engagement là gì?”. Dù với cương vị là vai trò gì trong doanh nghiệp bạn sẽ tìm được lối đi đúng đắn cho mình. Chúc bạn thành công!

Có một thực tế không thể phủ nhận là vấn đề “chính trị công sở” đang ngày càng trở nên phổ biến. Văn hóa doanh nghiệp là chìa khóa rất quan trọng để khích lệ và giữ chân nhân viên. Và chính trị công sở dường như đã trở thành một mạch ngầm chảy trong lòng văn hóa của nhiều doanh nghiệp. Vậy rốt cuộc đây là điều tốt hay xấu? Và chúng ta nên ứng xử như thế nào nếu một ngày lại rơi vào tình huống này? 

• 

Chính trị công sở có thật sự đáng sợ

Chính trị công sở là một con dao hai lưỡi. Điều đó sẽ diễn ra ở bất kỳ doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, chính trị tại nơi làm việc cũng có mặt tốt. Chúng giúp thúc đẩy mỗi cá nhân phát triển, thúc đẩy các kỹ năng giao tiếp xã hội của bạn ngày một tốt hơn.

Cách đối mặt với ” chính trị công sở”

Công sở, là nơi có 1001 câu chuyện xảy ra mỗi ngày. Và bạn cần học cách để làm quen, ứng xử trước nó. Vấn đề là bằng cách nào? 

• Hãy trò chuyện kết nối các mối quan hệ

Hãy kết bạn rộng rãi và thân thiện với tất cả mọi người. Dù sao tất cả đều là đồng nghiệp của nhau, bạn không nên quá khép kín mà càng chẳng nên quá gay gắt với ai. Hãy kết thân, vui vẻ với họ để nhận được nhiều sự ủng hộ, yêu thích và hạn chế những thù ghét cá nhân nơi công sở. 

• Không nịnh bợ nhưng hãy cập nhật công việc thường xuyên để sẵn sàng báo cáo 

Cướp công cũng là một kiểu của những người chính trị gia công sở. Do đó, hãy ghi chép cẩn thận các công việc bạn đã làm để khi cấp trên hỏi đều không lúng túng, có cách trả lời rõ ràng và thể hiện chắc chắn năng lực của mình. 

• Luôn ghi lại công việc của mình

Ghi chép từ lâu luôn là một thói quen tốt mà các nhà lãnh đạo ưa thích. Việc ghi chép và cập nhật công việc thường xuyên với cấp trên, đồng nghiệp sẽ giúp bảo vệ bạn khỏi những “kẻ cắp công sức” và danh tiếng của bạn.

• Đừng dùng “gậy ông đập lưng ông” 

Trong mọi chuyện, kết quả công việc luôn chứng minh tất cả. Sau đó, thái độ văn minh bằng cách giữ bình tĩnh, phản ứng đẹp và minh bạch cũng sẽ là cách khiến những đồng nghiệp xấu phải dè chừng bạn. 

Tổng kết

Cuộc sống vốn dĩ không đơn giản, nhưng “lửa thử vàng, gian nan thử sức”. Hãy thẳng thắn và bản lĩnh đối diện với chính trị công sở, biến điều đó thành động lực để vươn lên mà vẫn giữ vững lập trường của mình trước những sóng gió.

Nguồn: haymora.com

Không ai thật sự thích chính trị văn phòng. Hầu hết chúng ta đều cố tránh né nó bằng mọi giá. Nhưng bản chất thực tế các công ty là tổ chức chính trị, có nghĩa nếu bạn muốn sống sót và tiến lên trong công việc, bạn cần phải học luật chơi.

Chính trị văn phòng là gì?

Chính trị văn phòng thường được mọi người nghĩ đến như một điều gì đó thật khủng khiếp và nó là cội nguồn của các vấn nạn nơi công sở như kỳ thị, chia rẽ nội bộ, phân biệt đẳng cấp, nói xấu sau lưng, xu nịnh cấp trên… Tóm lại, đó là tất cả những hành vi để đạt được mục đích của một cá nhân, nhóm nhân viên nào đó. Những hành vi này có thể tích cực, cũng có thể tiêu cực. 

Những kiểu chính trị gia văn phòng mà bạn sẽ bắt gặp

Vậy bạn biết bao nhiêu kiểu “chính trị gia” nào đang hiện diện tại nơi làm việc?

• Kẻ săn bắt tin đồn

Đây là kiểu người khá am hiểu khi nói đến bất cứ thông tin hay vấn đề nào xảy ra trong văn phòng. Để chiến đấu với người này, bạn hãy giữ cho cuộc hội thoại của bạn liên quan đến những vấn đề công việc.

• Chuyên gia chiếm công

Là người luôn nhận công về mình trước tiên, nếu không muốn làm nạn nhân của họ, bạn nên nói lên quan điểm hoặc những gì mình đang làm việc trước mặt đồng nghiệp. Và thường xuyên cập nhật cho sếp để họ không bị nhầm lẫn về việc ai xứng đáng được thưởng.

• Anh hùng tâng bốc

Là người thường hay đưa ra những lời khen hoa mỹ, nhưng không biết rằng có thật lòng hay không. Hầu hết các nhà lãnh đạo đều có thể nhìn ra được ai đó đang có giả tạo, lấy lòng. Vì vậy, bạn không cần phải quá lo lắng.

• Vua phá hoại

Đây là những vị vua đi làm chỉ quan tâm đến lợi ích của mình. Bạn phải luôn cảnh giác với họ. Và hãy thường xuyên tương tác với cấp quản lý của mình để đảm bảo thông tin minh bạch.

• Cố vấn cấp cao văn phòng

Thường được lãnh đạo tin tưởng và tìm đến để tâm sự và được hỗ trợ. Nếu kết bạn với cố vấn, bạn sẽ rất có lợi vì họ biết những gì đang xảy ra trong công ty và là người có ảnh hưởng đằng sau “hậu trường”.

• Giáo viên vận động hành lang

Kiểu người này có tư tưởng chiến đấu hết mình và có tiếng là hay đưa ra những ý kiến có lợi cho mình. Bạn cần kiên nhẫn hơn để giải thích quan điểm của mình và mở ra những ý tưởng mới.

Tổng kết

Chính trị công sở đúng là điều khiến nhiều người không thực sự thoải mái khi đi làm. Nhưng bạn biết đấy, suy cho cùng thì nó là vấn đề cần đến sự khéo léo của bạn, và suy nghĩ tích cực nhé! Cảm ơn đã đọc.

Nguồn: haymora.com

Người Nhật thích nhóm máu gì? Ghét nhóm máu gì nhỉ? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu trong bài viết này nhé! Chúng ta hầu như chỉ quan tâm đến nhóm máu trong phương diện y tế nhưng với người Nhật thì khác, họ cho rằng nhóm máu sẽ quyết định tính cách và sự tương thích với người khác và điều này ảnh hưởng trực tiếp tới cách sống và làm việc của người đó đấy.

Người Nhật thích nhóm máu nào?

Người Nhật thường thích những đối tượng thuộc nhóm máu A, bởi những người thuộc nhóm máu này thường rất tuân thủ theo nguyên tắc và những kế hoạch đặt ra, lại suy nghĩ thấu đáo. Họ luôn chọn những phương án ôn hoà và giải quyết những mâu thuẫn bằng các biện pháp hoà bình, luôn có tính thật thà… Đây là những phẩm chất phù hợp của một nhân viên mà các nhà tuyển dụng cần có.

• 

Người Nhật không thích nhóm máu nào?

Ngược lại người Nhật thường không thích những người thuộc nhóm máu B. Người nhóm máu B mặc dù rất thông minh, nhạy bén. Tuy nhiên, họ hay hài lòng với bản thân, đôi khi dẫn đến tự tin thái quá và bảo thủ, không lắng nghe ý kiến của người khác… Nên nhiều nhà tuyển dụng e ngại khi tuyển chọn những ai thuộc nhóm máu B. 

Vậy nhóm máu có ảnh hưởng đến cơ hội việc làm ở Nhật không?

Đúng là người Nhật rất xem trọng nhóm máu, nhưng đó chỉ là một phần trong tiêu chí xét tuyển mà thôi, chứ không đóng vai trò quyết định kết quả phỏng vấn của một thực tập sinh nên các bạn không cần phải quá lo lắng. 

Điều bạn thật sự cần chú ý đó là trong quá trình phỏng vấn, có thể doanh nghiệp Nhật sẽ không chú trọng nhiều đến bằng cấp mà chú trọng vào tác phong, thái độ cầu tiến chịu khó học hỏi, khả năng giao tiếp tiếng Nhật, sự trung thực, kinh nghiệm thực tế… Bởi họ cho rằng những người này sẽ có sự hòa hợp với môi trường làm việc, tiếp thu và học hỏi công việc nhanh, chăm chỉ và làm tốt công việc được giao.

Tổng kết

Thật là thú vị phải không nào! Tuy rằng, trong xã hội Nhật Bản vẫn tồn tại những suy nghĩ hay định kiến về các nhóm máu nhưng bạn không cần và cũng không nên quá để tâm đến vấn đề này. Những thông tin trên đây chỉ mang tính chất tham khảo thôi. Nhóm máu không thể nào đánh giá chính xác hoàn toàn về một con người. Cảm ơn đã đọc.