Top Các Nền Tảng Họp Trực Tuyến Tốt Nhất 2021 ( Phần 2)

Trong phần 1 chúng ta đã cùng nhau đi qua hai nền tảng họp trực tuyến tốt nhất. Ngoài những nền tảng trước, phần 2 này chúng tôi sẽ giới thiệu thêm cho tất cả các bạn đọc những nền tảng họp trực tuyến mới, hứa hẹn sẽ mang đến cho bạn những kiến thức thú vị và bổ ích để cho bạn có thêm nhiều sự lựa chọn. Hãy cùng đón xem dưới bài viết này nhé!

Eventcube

Được ra mắt vào năm 2014, Eventcube đã mở rộng đáng kể các tính năng của mình bao gồm nhiều hơn về việc bán vé sự kiện nhãn trắng. Eventcube cung cấp cho dịch vụ đặt vé, đăng ký, quản lý sự kiện và cho nhiều ngành hơn thế nữa. Nền tảng cuộc họp của họ có tính năng phát trực tiếp, lưu trữ, trò chuyện trực tiếp, mạng ảo và nhiều hơn thế của họ trên nền tảng để dễ truy cập.

  • Với các sản phẩm địa điểm ảo, được thiết kế để phản ánh lại kiểu sự kiện. Có nhiều phòng kết nối mạng với khả năng phát trực tiếp, nhắn tin 1-1 và các bài thuyết trình chính.
  • Những tin nhắn được bảo mật.
  • Hội nghị truyền hình 1-1 bảo mật trong phòng nghỉ.
  • Những người tham dự được trò chuyện trực tiếp.
  • Được tích hợp phương tiện truyền thông xã hội như là LinkedIn.
  • Đăng ký các sự kiện tích hợp có sẵn và được đặt vé các sự kiện trực tiếp.
  • Các video được phép quay trước.
  • Các bài thuyết trình bằng Powerpoint.
  • Phát trực tiếp trong nội bộ với những hộ trợ sản xuất.

Zoom

Một trong những nền tảng hội nghị truyền hình phổ biến nhất dành cho doanh nghiệp, Zoom là ứng cử viên lý tưởng để tổ chức sự kiện của bạn. Zoom thường được sử dụng cho các cuộc họp kinh doanh khi làm việc tại nhà, nhưng nó cũng có thể hữu ích cho một hội nghị được tổ chức. Với sức chứa lên tới 500 người trong cuộc họp, và nhiều người cảm thấy thoải mái với nền tảng này.

Không thể phủ nhận những đặc tính của Zoom bao gồm:

  • Trò chuyện trực tiếp.
  • Thăm dò ý kiến.
  • Hội nghị Q&A.
  • Những tính năng nâng cao.
  • Khả năng chủ trì cuộc họp có thể kiểm soát thành viên trên màn hình.
  • Khả năng tổ chức một số buổi họp nhỏ hơn trong các phòng nghỉ.

Mặc dù Zoom không phải là một nền tảng họp toàn diện, nhưng nó đã được chứng minh là đáng tin cậy và là một lựa chọn tuyệt vời cho các cuộc họp kinh doanh nhỏ hơn.

Tổng kết

Trên đây là thông tin của nền tảng họp trực tuyến tốt nhất hiện nay, hi vọng với những thông tin hữu ích này, bạn sẽ lựa chọn được phần mềm tốt nhất để áp dụng kết nối với bạn bè, hoặc sử dụng ngay trong doanh nghiệp của bạn nhé. Cảm ơn bạn đã đọc.

Top Các Nền Tảng Họp Trực Tuyến Tốt Nhất 2021 ( Phần 1)

Với sự gia tăng của các nền tảng họp trực tuyến và nhiều lựa chọn đa dạng các cuộc họp khác nhau, các doanh nghiệp hiện đang dựa vào các giải pháp họp sáng tạo như vậy để khuếch đại mạng lưới, lựa chọn làm việc tại nhà, duy trì kết nối và tăng hiệu quả hoạt động trong bối cảnh kinh doanh và trong những cuộc họp mới. Dưới đây là những nền tảng họp trực tuyến tốt nhất 2021 mà chúng tôi muốn chia sẻ để các bạn có thể sự lựa chọn phần mềm phù hợp hợp với công việc của mình.

Nền tảng họp trực tuyến là gì?

Các sự kiện và nền tảng họp trực tuyến là một cách tuyệt vời để bạn có thể kết nối với những khách hàng tiềm năng, nhiều khách hàng mới, và phát triển thương hiệu của bạn. Nhưng, để có được sự thành công này bạn cần có những nền tảng họp trực tuyến để hỗ trợ tăng tốc phát triển những mục tiêu sự kiện.

Với sự phổ biến gia tăng của các sự kiện họp trực tuyến và phát triển cùng với số lượng ngày càng nhiều của những công cụ phần mềm có sẵn, để lựa chọn những nền tảng thích hợp tiếp theo có thể là một thử thách thực sự.

Tăng tốc-Accelevents

Đây là một trong những nền tảng ảo, nền tảng quản lý sự kiện kết hợp trực tiếp, các nhà tổ chức sự kiện có thể tổ chức các sự kiện tinh tế và trao quyền kết nối con người với Accelevents. Một nền tảng họp ảo hàng đầu, Accelevents không chỉ là một giải pháp lưu trữ. Thay vào đó, nó truyền cảm hứng cho các thương hiệu phát triển thực tiễn trong cộng đồng và thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Nền tảng tiếp thị sự kiện và cuộc họp ảo hàng đầu này đã xác định cách các thương hiệu kết nối với khán giả.

Tất cả những tính năng đều rất thân thiện với người dùng, vừa có tính tương tác vừa có có thể tùy chỉnh. Các tính năng chính bao gồm:

  • Tùy chỉnh sự kiện/nhãn trắng.
  • Vé và đăng ký.
  • Người đối thoại chủ đạo hội nghị.
  • Những buổi hội nghị đột phá.
  • Bán hàng.
  • Các gian hàng triển lãm hỗn hợp và phòng triển lãm thương mại.
  • Mạng lưới làm việc kết nối với các cá nhân một đối một hoặc là một số phòng được chọn.
  • Thăm dò ý kiến, Q&A và cuộc trò chuyện trực tiếp.
  • Các tài liệu có thể tải xuống.
  • Video được phép quay trước.
  • Sự liên hợp các video đã phát trực tiếp.
  • Nhiều tổng hợp khác.

Airmeet

Được đánh giá là một trong những công ty phát triển nhanh nhất Growjo’s trên thế giới, Airmeet cung cấp cho các nhà tổ chức sự kiện một nền tảng quản lý sự kiện hàng đầu với các khả năng tổ chức các hoạt động tài trợ, cơ hội kết nối rông rãi và các sự kiện trực tiếp.

  • Nền tảng họp này dễ sử dụng được thiết kế dựa trên các nguyên tắc cốt lõi của mạng và kết nối.
  • Các tính năng chính bao gồm tốc độ mạng lưới một đối một, bảng mạng lưới, và cuộc trò chuyện trực tiếp của tất cả thành viên.
  • Tích hợp Zapier, có nghĩa là bạn có thể làm bất cứ điều gì thông qua Zap để có những trải nghiệm tùy chỉnh hơn.

Airmeet hơi khác so với các nền tảng như Accelevents hoặc Eventcube ở chỗ nó cho phép tích hợp nhiều hơn để tùy chỉnh cách bạn tương tác với sản phẩm. Tích hợp tài khoản Stripe của bạn để bán vé liền mạch, sau đó tích hợp luồng trực tiếp của bạn với tài khoản Youtube, LinkedIn, Facebook hoặc Twitter được kết nối.

Tổng kết

Hi vọng, với những nền tảng họp trực tuyến tốt nhất năm 2021 mà chúng tôi vừa giới thiệu sẽ giúp bạn và doanh nghiệp lựa chọn được nền tảng họp trực tuyến qua mạng internet hiệu quả giữa mùa dịch Covid 19. Cảm ơn bạn đã đọc.

Các Loại Hình Sự Kiện Phổ Biến Và Sơ Lược Các Bước Để Làm Event

Đối với bất kì sự kiện nào, cho dù đó là hội nghị, hội thảo hay tiệc tất niên cuối năm,… Để tổ chức sự kiện đòi hỏi rất nhiều thời gian, công sức và kinh nghiệm. Do đó sự kiện cần được lên kế hoạch chu đáo và thực hiện theo quy trình tổ chức chặt chẽ. Đây là điều kiện cần thiết để đảm bảo cho sự kiện diễn ra được thành công tốt đẹp. Vậy hiện nay có những loại hình sự kiện phổ biến? Quy trình như thế nào? Hãy cùng chúng tôi đi tìm câu trả lời dưới bài viết này nhé.

Tổ chức sự kiện gồm những phân loại nào?

Với các nhu cầu và mục tiêu tổ chức sự kiện khác nhau, các sự kiện được diễn ra dưới nhiều hình thức đa dạng nhằm đáp ứng chính xác mục đích mà sự kiện đó nhắm đến, các loại hình khác nhau sẽ phù hợp với quy mô sự kiện cũng như truyền tải được thông điệp, ý nghĩa của sự kiện đó đến người tham dự một cách hiệu quả.

  • Press release: PR Event, các hoạt động thông cáo báo chí.
  • Activation Event ( Product Launch Event): Event tung sản phẩm.
  • Event show: Trình diễn.
  • Shopper Event: Sự kiện tại điểm bán hàng.
  • Bussiness event: Là các sự kiện liên quan đến lĩnh vực kinh doanh.
  • Corporate events: Là các sự kiện liên quan đến doanh nghiệp như: Lễ kỷ niệm, ngày thành lập, hội thảo, hội nghị,..
  • Fundraising events: Là các sự kiện nhằm mục đích gây quỹ.
  • Exhibitions: Là các hoạt động triễn lãm.
  • Trade fairs: Là việc tổ chức các hội chợ thương mại.
  • Entertaiment events: Các sự kiện mang tính chất giải trí.
  • Concerts/live performance: Các buổi biểu diễn trực tiếp, đêm hòa nhạc.
  • Festive events: Là các lễ hội, liên hoan, Festive,..
  • Goverment events: Là các sự kiện của các cơ quan nhà nước như: Đại hội đảng, hội nghị trung ương đảng,..
  • Meetings: Là các buổi gặp gỡ giao lưu, họp hành,..
  • Seminars: Là các buổi hội thảo chuyên đề.
  • Workshops: Bán hàng.
  • Conferences: Là các buổi hội thảo.
  • Conventions: Là các buổi hội nghị.
  • Social and cultural events: Các sự kiện về văn hóa, xã hội.
  • Sporting events: Các sự kiện trong lĩnh vực thể thao.
  • Marketing events: Các sự kiện liên quan tới Marketing.
  • Promotional events: Các sự kiện kết hợp khuyến mãi và xúc tiến thương mại.
  • Brand and product lanhches: Các sự kiện liên quan đến thương hiệu, sản phẩm.

Quy định xây dựng tổ chức sự kiện

Một quy trình tổ chức sự kiện đầy đủ lúc nào cũng sẽ bao gồm 3 bước như sau:

  • Giai đoạn trước khi sự kiện diễn ra

Bước 1: Nghiên cứu thông tin chi tiết về sự kiện.

Việc nghiên cứu kỹ các thông tin về sự kiện sẽ giúp cho bạn lên một kế hoạch thật kỹ lưỡng và chi tiết và sự kiện của bạn cũng sẽ đạt được mục đích và thành công như mong muốn và cần nắm rõ những thông tin sau.

  1. Xác định ngân sách tổ chức.
  2. Lựa chọn địa điểm tổ chức.
  3. Xác định đối tượng tham gia và số lượng cụ thể.
  4. Thực hiện truyền thông, quảng bá PR cho sự kiện để thu hút khách hàng tham gia.
  5. Thông điệp sự kiện muốn truyền tải.

Bước 2: Lập kế hoạch tổ chức sự kiện.

Sau khi đã nghiên cứu kỹ và có những chuẩn bị cho sự kiện thì việc tiếp theo cần phải làm đó là lên một bản kế hoạch tổ chức sự kiện hoàn chỉnh. Sáng tạo ý tưởng, chủ đề sự kiện.

  1. Xây dựng kịch bản sự kiện, timeline chương trình.
  2. Thiết kế các hạng mục cần thiết cho sự kiện như: Backdrop, banner, sân khấu…
  3. Chuẩn bị nguồn nhân sự trong chương trình như: MC, lễ tân , PG, vũ đoàn…
  4. Lên phương án dự phòng và quản lý rủi ro.

Bước 3: Thuyết trình kế hoạch và chỉnh sửa.

Đây là bước quyết định quan trọng để bản kế hoạch của bạn được thuyết trình trước ban giám đốc, bạn sẽ có thể lắng nghe và chỉnh sửa để bản kế hoạch của mình được chỉnh chu nhất trước khi bắt tay vào triển khai.

  • Giai đoạn triển khai thực hiện sự kiện 
  1. Lễ tân đón khách, check in.
  2. Khai mạc chương trình: MC giới thiệu đại biểu, tiết mục mở màn.
  3. Tổ chức các hoạt động trong sự kiện: Thuyết trình về sản phẩm dịch vụ, các gameshow, bóc thăm trúng thưởng…
  4. Phục vụ ăn uống.
  5. Kết thúc chương trình, tiễn khách và tặng quà.
  • Kết thúc sự kiện và nghiệm thu

Sau khi sự kiện kết thúc cần tổng hợp lại tất cả các chi phí của các bên liên quan như: Nhà hàng , supplier để thanh toán và nghiệm thu chương trình. Cuối cùng cần tổng kết và đánh giá lại quá trình thực hiện sự kiện từ đó đánh giá hiệu quả sự kiện và rút ra những kinh nghiệm cho các sự kiện lần sau.

  1. Truyền thông sau sự kiện.
  2. Chăm sóc khách hàng sau sự kiện.

Các điểm cần lưu ý khi tổ chức sự kiện

Trong quá trình tổ chức sự kiện, người tổ chức cũng cần lưu ý một vài điểm như sau: Trải nghiệm ( lợi ích mang lại), các kế hoạch ( sân khấu, nhân sự, an ninh, hậu cần,…), và một vài lưu ý khác ( branding đã đúng, đủ, bao phủ ở các vị trí quan trọng, logo có bị che khuất,…).

Tổng kết

Trên đây là những chia sẻ mà chúng tôi gửi gắm đến với các bạn đọc về chủ đề Event. Bạn hiểu rõ về Event và nhiều kiến thức khác. Mong rằng bài viết này mang lại cho bạn được nhiều thông tin bổ ích và những tri thức mà bạn đang tìm kiếm. Cảm ơn bạn đã đọc.

Tại Sao Và Khi Nào Cần Phải Làm Event?

Để tổ chức một sự kiện, dù lớn hay nhỏ, doanh nghiệp sẽ mất rất nhiều thứ như chi phí, thời gian, công sức nhân viên, “chất xám”,… Song việc “chạy sự kiện” là một trong những chiến dịch không thể thiếu trong lĩnh vực kinh doanh. Vậy tại sao và khi nào cần phải tổ chức sự kiện? Các bạn hãy cùng tham khảo câu trả lời dưới bài viết này nhé.

Event là gì?

Sự kiện (Event) là một hoạt động có chủ đích diễn ra tại một thời điểm nhất định, tại một địa điểm nhất định, tập trung ý tưởng và nguồn lực để truyền đạt một thông điệp xác định nào đó, tạo sự chú ý và thu hút sự quan tâm của các đối tượng tham gia.

Tổ chức sự kiện là gì?

Tổ chức Event là sự kiện được lên kế hoạch xây dựng và triển khai giúp thu hút nhiều người tham gia và biết đến theo mục đích của người muốn tổ chức sự kiện.

Các hình thức Event được chia thành các nhóm bao gồm:

  • Event trong doanh nghiệp: Hội nghị, hội thảo, cuộc họp cổ đông, lễ khai trương,…
  • Event của khách hàng: họp báo, lễ tri ân, các chương trình ca nhạc, giới thiệu sản phẩm.
  • Event phi lợi nhuận : hoạt động từ thiện, quyên góp tiền, lễ hội…

Tại sao phải cần tổ chức sự kiện?

Việc tổ chức một sự kiện là gây sự chú ý cho sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp, tạo sự quan tâm hơn nữa từ khách hàng, từ đó giúp tăng doanh số bán của công ty,… Tổ chức sự kiện còn giúp doanh nghiệp nâng cao hình ảnh của mình với xã hội, với các khách hàng đã sử dụng dịch vụ và tìm kiếm thêm nhiều khách hàng mục tiêu khác.

Mục đích của việc tổ chức sự kiện

Mục đích của sự kiện chính là những kết quả mà nhà đầu tư và nhà tổ chức sự kiện định ra nhằm phấn đấu đạt được trong quá trình thực hiện sự kiện đó. Thông thường một sự kiện thường hướng đến 3 mục đích chính sau:

  • Tăng nhận diện thương hiệu.
  • Tăng doanh số.
  • Tăng mức độ gắn kết.

Các bước xây dựng sự kiện

Để xây dựng một event, người tổ chức cần đi qua ba bước chính: 

  • Xác định mục tiêu.
  • Lên chủ đề cho sự kiện.
  • Lập chương trình và kế hoạch chi tiết.

Tổng kết

Với những chia sẻ trên đây chắc hẵng phần nào các bạn cũng hiểu rõ lý do tại sao cần phải tổ chức sự kiện. Hy vọng rằng những thông tin hữu ích này giúp các doanh nghiệp quảng bá thương hiệu, hình ảnh và tiếp cận hơn với khách hàng. Cảm ơn bạn đã đọc!

Đức Tính Nào Tạo Nên Một Nhân Viên Giỏi?

Bạn muốn trở thành nhân viên xuất sắc trong công ty, được đồng nghiệp yêu quý, được quản lý tin tưởng mà chưa biết phải làm sao. Liệu có phải cứ đi làm đúng giờ và chuyên cần là đủ không? Những phẩm chất nào của một nhân viên giỏi mà nhà tuyển dụng tìm kiếm? Hãy cùng tham khảo bài viết dưới đây để biết được bí quyết hiệu quả những nhân viên xuất sắc cho công ty, đồng thời ứng viên nắm được để rèn luyện, bổ sung những yếu tố mình còn thiếu nhằm hoàn thiện bản thân.

Điều gì đã tạo nên một đồng nghiệp/đồng nghiệp tuyệt vời?

Có định hướng theo nhóm

  • Cung cấp năng lượng cho những người xung quanh bạn.
  • Thái độ tích cực.
  • Khuyến khích người khác.

Dành thời gian cho đồng nghiệp của bạn

  • Lắng nghe khi họ gặp vấn đề và đừng nói cho người khác.
  • Sẵn sàng làm những việc khác không nằm ngoài mô tả công việc của bạn.

Thể hiện và dẫn dắt các khía cạnh của văn hóa công ty

  • Hãy để điều đó vượt ra ngoài bộ phận của chúng tôi.
  • Mang những người khác nhau đến với nhau ở nơi làm việc và tại các sự kiện của công ty.
  • Tự hào về công ty, có tầm nhìn mở rộng các chiến lược.
  • Tin tưởng vào đồng nghiệp của bạn, mặc định cho giả định về mục đích tốt.

Kỹ năng giao tiếp

  • Thay mặt cho những người khác/nhóm giao tiếp hiệu quả với quản lý.
  • Tiếp thu thông tin liên lạc từ quản lý và nắm bắt được các nhu cầu/chiến lược của công ty.

Phấn đấu cho sự thành công của cá nhân

  • Sẵn sàng học hỏi và cải thiện thích hợp.
  • Làm việc chăm chỉ, thông minh về sự nghiệp của bạn.
  • Tìm kiến sự tự hào trong công việc của bạn.
  • Dẫn dắt bằng ví dụ sẽ nâng tầm những người xung quanh bạn.

Tổng kết

Công việc là một võ đài để các nhân viên thể hiện tài năng, kiến thức, kinh nghiệm và những khả năng ứng biến. Nếu bạn sở hữu những đức tính trên, tin rằng công cuộc tìm việc của bạn sẽ diễn ra suôn sẻ và ai cũng mong muốn trở thành đồng nghiệp của bạn. Chúc bạn thành công, cảm ơn bạn đã đọc!

Đức Tính Nào Tạo Nên Một Người Leader Và Manager Xuất Chúng?

Bạn mới được “cân nhắc” lên Leader hay Manager của một bộ phận, nhưng còn băn khoăn rất nhiều về kỹ năng và chưa biết rõ cấp trên cũng như cấp dưới mong đợi gì ở chính mình. Vậy những tố chất cần có của Leader hay Manager giỏi là gì? Dưới đây, bài viết sẽ liệt kê các hành động và đặc điểm trong tính cách được đánh giá cao của mỗi vai trò này. Các bạn hãy cùng tham khảo và tìm hiểu chi tiết tố chất của một nhà quản lý giỏi để ứng dụng cho bản thân nhé.

  • Điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo tuyệt vời?

Là một tấm gương tốt

  • Thông qua các hành động như: công việc, cách đối nhân xử thế với mọi người, sử dụng ngôn ngữ, cân bằng giữa công việc/ cuộc sống, hơn thế nữa.
  • Truyền đạt những thông tin hoạt động cho người khác để có thể cải thiện họ.
  • Để mắt đến tương lai của doanh nghiệp, và sự nghiệp của bản thân.

Có một thái độ tích cực

  • Đừng giới hạn sự lựa chọn công việc, hãy đồng ý giúp đỡ khi được yêu cầu.
  • Tìm cách tạo sự thú vị trong công việc, cho bạn và những người xung quanh bạn.
  • Tính tích cực phải dựa trên thực tế.

Có trách nhiệm và giao tiếp tốt

  • Tự bản thân chịu trách nhiệm và sẵn sàng bắt người khác chịu trách nhiệm ( không cằn nhằn).
  • Sẵn sàng cho đi và nhận lại nhận xét tiêu cực.
  • Có một phong cách giao tiếp trực tiếp.

Hãy hòa nhịp với nhóm và xung quanh bạn

  • Sẵn sàng đẩy mạnh và thực hiện thử thách khi cần thiết.
  • Chấp nhận sự thay đổi khi bạn được áp đặt.

Khen ngợi thành tích của người khác

  • Tìm kiếm và nâng cao giá trị công việc xung quanh bạn.
  • Thể hiện sự đánh giá một cách công khai và riêng tư.
  • Chia sẻ cơ hội học tập với nhiều người khác.

Giúp giải quyết các vấn đề

  • Mang đến những ý tưởng tốt hơn cho công ty.
  • Hãy sáng tạo và đưa ra những quan điểm mới.
  • Lắng nghe từng cá nhân và toàn thể trong nhóm.

Là một người đóng vai trò quan trọng trong văn hóa công ty

  • Hiểu biết văn hóa mà chúng ta đang phấn đấu, giúp truyền đạt và xây dựng văn hóa đó cho toàn đội.
  • Tìm kiếm thông tin từ những người khác về cách họ cảm nhận công việc của họ, và tài nguyên để mọi người cung cấp thông tin đó.
  • Hãy cảm thông và sẵn sàng bỏ qua.

Đáng tin cậy

  • Hãy trung thực với lời nói của bạn và hãy giữ lời hứa của bạn.
  • Giữ cuộc trò chuyện riêng tư ở chế độ riêng tư.
  • Không nói chuyện phiếm tiêu cực.

Được quyết định

  • Không bao hàm tốc độ. Đôi khi cần có một quyết định nhanh chóng, thỉnh thoảng các giá trị sẽ chậm lại.
  • Truyền đạt các quyết định rõ ràng và thông qua theo dõi.
  • Nhận được sự ủng hộ khi thích hợp.
  • Hãy phân tích kỹ về những quyết định của bạn.
  • Sau khi phân tích, hãy tin tưởng vào sự quyết tâm.
  • Điều gì tạo nên một nhà quản lý tuyệt vời?

Hoàn thành công việc thông qua người khác

  • Sẵn sàng từ bỏ công việc/ vai trò.
  • Xác định cơ hội cho công việc/ vai trò mới chưa được giải quyết.

Lời giáo huấn

  • Xác định công cụ hoặc kỹ năng cần thiết của người khác.
  • Áp dụng kinh nghiệm cá nhân vào các vấn đề/ thử thách của người khác.
  • Nói rõ điều gì và lý do tại sao, nhưng không phải luôn luôn bằng cách đó, đưa ra vĩ độ để tự thực hiện.
  • Hãy ưu tiên giúp đỡ người/ nhóm của bạn trong những việc khác nhau tại thời điểm khác nhau.

Thiết lập mục tiêu

  • Xác định những hàng động chính dẫn đến kết quả.
  • Mục tiêu phải mang tính quyết liệt nhưng có thể sẽ đạt được.
  • Nhận được sự ủng hộ của nhóm đối với các mục tiêu thích hợp.

Kỹ năng giao tiếp

  • Hãy ngay thẳng nhưng đồng cảm. Những báo cáo của bạn phải biết được vị trí của họ ở đâu, và biết rằng bạn quan tâm đến hạnh phúc của họ.
  • Ghi công người khác khi họ có ý tưởng hoặc thành tích tốt.
  • Không phải tất cả về chiến thắng, giao tiếp và không trốn tránh từ thất bại.
  • Thể hiện một phong thái điềm tĩnh.
  • Tách riêng nhóm của bạn khỏi bất kỳ điều gì không giúp họ làm tốt công việc của họ hơn.
  • Lắng nghe những phản hồi mà nhóm của bạn cung cấp cho bạn.

Quy định tự do và trách nhiệm

  • Tin tưởng rằng báo cáo của bạn đang làm tốt hơn của bất kỳ ai.
  • Đừng quản lý vi mô. Rất dễ phát triển điểm mù đối với hành vi này, vì vậy hãy tìm kiếm nhận xét.
  • Sẵn sàng để họ có một cuộc tranh đấu ngắn hạn, vì lợi ích lâu dài.

Hiểu biết nhiều tính cách khác nhau. Để có thể điều chỉnh trong phong cách:

  • Lời giáo huấn.
  • Động lực.
  • Nhận xét.
  • Thực thi/ công việc.

Suy nghĩ trước

  • Giải quyết vấn đề sớm/ trước khi chúng là vấn đề lớn, điều này cho bạn một cơ hội để sửa chữa.
  • Xác định cơ hội cho nhóm của bạn. Phát triển kế hoạch có lợi ích.

Tổng kết

Một danh sách không bao giờ có thể nắm bắt được tất cả những phẩm chất của một nhà lãnh đạo hay quản lý tuyệt vời. Hãy mài giũa những kỹ năng và đức tính cần thiết cho vai trò này và bạn sẽ nhận được sự tin tưởng từ mọi người. Chúc bạn thành công. Cảm ơn bạn đã đọc.

Nguồn: industrydive.com

Doanh Nghiệp Tiếp Cận Với Khách Hàng Thế Nào Qua Tiktok

Với sự phổ biến ngày càng tăng của Tiktok, nhiều thương hiệu đang bắt đầu để xây dựng Tiktok Marketing. Tiktok quá mới nên nhiều thương hiệu và nhà tiếp thị vẫn không chắc chắn về mức độ phù hợp của nó với họ hoặc những cơ hội mà nó mang lại. Vậy các doanh nghiệp đã tiếp cận với khách hàng qua nền tảng này bằng cách nào? Hãy đón đọc bài viết dưới đây nhé!

Sử dụng điện thoại, không phải máy tính

Điểm hấp dẫn lớn của TikTok là mọi thứ có thể được thực hiện từ điện thoại của bạn. Sáng tạo nội dung bằng một chiếc điện thoại thông minh, điều này rất tốt cho các doanh nghiệp nhỏ với ngân sách hạn chế. Nó đưa mọi người vào cùng một sân chơi và mang đến cho mọi người cơ hội để lan truyền. 

Sử dụng một con thú cưng

Một trong những xu hướng phổ biến nhất trên nền tảng này là đưa thú cưng của bạn vào video, clip hài hước về người bạn này và tạo ra rất nhiều video rất phổ biến đang lan truyền trên nền tảng.

Sử dụng các thẻ #hashtags

Các doanh nghiệp thường nên tạo thẻ bắt đầu bằng # của riêng họ để cho phép người hâm mộ tìm thấy nội dung một cách nhanh chóng. Chỉ cần đảm bảo không tối ưu hóa quá mức.

Nội dung do người dùng tạo

Nếu bạn bán một sản phẩm, bạn nên cân nhắc yêu cầu người dùng tạo nội dung TikTok trong khi mặc sản phẩm đó. Loại nội dung này được gọi là nội dung do người dùng tạo (UGC) và đã trở thành một yếu tố chính của các nền tảng truyền thông xã hội.

Nếu bạn có một doanh nghiệp nhỏ mới bắt đầu, UGC không thể là loại nội dung duy nhất mà bạn dựa vào.

Quảng cáo thương hiệu của bạn

Vị trí sản phẩm chỉ nên là một phần của video nếu nó có thể áp dụng được. Tìm cách kể một câu chuyện thú vị hoặc hài hước bằng cách sử dụng các mục hoặc cài đặt liên quan đến doanh nghiệp của bạn.

Quảng cáo Tiktok

Và với hơn 500 triệu người dùng hàng tháng, đây là một nền tảng tuyệt vời để quảng cáo. Một trong những cách tốt nhất để phát triển là tận dụng hệ thống Hashtag Challenge. Tùy chọn này thu hút người dùng tạo nội dung để giúp quảng cáo một thương hiệu cụ thể. 

Meme và nội dung hài hước thống trị nền tảng

Trên thực tế, TikTok có thể đã thực sự trở thành thủ phủ meme của Internet và trở nên phổ biến nhất, đây cũng là nơi các doanh nghiệp đã trở nên chuyên nghiệp hơn nhiều trong việc thu hút khách hàng của họ

Cập nhật xu hướng

Các xu hướng đến và đi, nhưng theo kịp chúng là điều quan trọng nếu bạn muốn có được một lượng người theo dõi. Và Tiktok là một nơi cực kỳ thời thượng. Nhưng bạn nên tận dụng chúng khi chúng có thể được sử dụng để quảng bá doanh nghiệp của bạn.

Tổng kết

Bằng cách sử dụng các mẹo trên, tài khoản doanh nghiệp TikTok của bạn sẽ ở vị trí tuyệt vời để phát triển với tốc độ nhanh. Trở nên khổng lồ trên nền tảng ngày hôm nay có thể tạo ra cơ hội tuyệt vời cho doanh nghiệp của bạn khi nền tảng tiếp tục phát triển. Cảm ơn bạn đã đọc.

7 Mẹo Tiktok Marketing Tốt Nhất Và Những Phương Pháp Hay Nhất

Tiktok là một nền tảng siêu thú vị để sử dụng, nhưng cũng nên xem và nhìn nhận nó như là một công cụ cho việc kinh doanh. Có một số phương pháp tốt cần lưu ý trong khi tạo Tiktok để chắc rằng video của bạn sẽ nổi bậc.

Nếu bạn là người sáng tạo nội dung Tiktok, hãy đọc để thấy được các mẹo Tiktok Marketing tốt nhất, cách gia tăng lượt xem và cách tối ưu hóa video của bạn. Dưới đây là những mẹo Tiktok Marketing tốt nhất và những phương pháp hay nhất để bạn có thể bắt đầu ngay bây giờ.

Xác định và thích ứng với xu hướng

Xác định với thích ứng xu hướng là một phần quan trọng để trở thành người sáng tạo nội dung Tiktok Marketing thành công. Thay vì chụp trong bóng tối, hãy tiếp thu mọi thứ từ những Tiktoker thành công đang đăng bài và sau đó nhận định xu hướng.

Xu hướng có thể xảy ra rất nhanh vì vậy nếu bạn là người thực sự nghiêm túc về việc tạo các video khuynh hướng trên Tiktok. Ngay khi bạn phát hiện ra xu hướng mới, hãy bắt đầu sáng tạo nội dung phù hợp!

Kết nối với đúng khán giả

Tiktok có hơn 1 tỷ người sử dụng đây là điều có thể dễ hiểu, nhưng đây là tin tuyệt vời cho bất kỳ ai đang tìm khán giả yêu thích nội dung của họ.

Sẽ thật tuyệt vời khi có 1 tỷ người theo dõi và yêu thích những gì bạn làm, nhưng thực tế hơn, bạn sẽ cần một thị trường. Một thị trường thích hợp giống như một điều chuyên môn. Chắc chắn rằng bạn không tạo Tiktok cho mọi người. Có lẽ bạn có một hoặc hai danh mục cho nội dung của bạn phù hợp nhất.

Ví dụ, nếu bạn tạo Tiktok về đan áo len cho chó, điều đó là một thị trường! Tìm kiếm và sở hữu thị trường sẽ giúp bạn kết nối ngay đến với khán giả.

Hợp tác với các thương hiệu

Điều này thật là sốc khi các Tiktoker không biết gì về hợp tác với các thương hiệu. Đó là một cách rất tuyệt để hiển thị và kiếm tiền trên Tiktok.

Cộng tác với các thương hiệu là khi người sáng tạo nội dung với các thương hiệu hợp tác với nhau. Thương hiệu muốn quảng cáo sản phẩm của họ vì vậy họ sẽ sử dụng người sáng tạo nội dung phổ biến để làm điều đó! Nếu bạn chưa từng thấy người có tầm ảnh hưởng sử dụng hoặc nói về một sản phẩm cụ thể nào đó trên Tiktok của họ, điều đó giống như là một sự hợp tác thương hiệu có trả phí.

May mắn thay, bạn không cần phải tiếp cận với các thương hiệu một cách lạnh lùng với hy vọng rằng sẽ có được hợp tác. Bạn có thể sử dụng nề tảng như Insense ( đó là nền tảng của chúng tôi! ) để giúp tìm kiếm những thương hiệu muốn hợp tác với bạn. Phần tốt nhất họ muốn mẫu nội dung bạn thực sự đã tạo ra vì vậy bạn sẽ có được nhiều quyền tự do sáng tạo.

Lấy cảm hứng từ người khác sau đó tạo nội dung của riêng bạn

Một cách tuyệt vời để có được dòng chảy sáng tạo là tiếp thu được nhiều nội dung từ các bài viết của nhiều Tiktoker khác nhau. Lấy cảm hứng từ đồng nghiệp của bạn và sau đó tạo nội dung của riêng bạn.

Khi bạn bắt đầu, đừng lo sợ mà hãy tạo dựng các video đơn giản và thành thật. Thêm hiệu ứng và sản xuất phức tạp hơn sẽ cần nhiều thời gian, nhưng điều quan trọng nhất chính là nội dung đó có chất lượng cao.

Kể về câu chuyện và cho thấy bạn là ai

Bạn là cá nhân duy nhất và đó là đề nghị đặc biệt của bạn cho cộng đồng Tiktok. Chúng tôi khuyên bạn tạo nội dung vui nhộn, thời thượng, nhưng chúng tôi cũng khuyến khích nội dung chân thật và sâu sắc.

Hãy để nội dung kể về câu chuyện rằng bạn là ai. Mọi người sẽ bị thu hút bởi sự chân thật trong công việc của bạn.

Đăng thường xuyên

Nội dung của bạn phải có chất lượng cao. Điều đó không thể thương lượng được, nhưng nếu bạn muốn trở thành người có ảnh hưởng Tiktok thành công, bạn cần phải đăng bài thường xuyên. Đó là một thứ tự cao, nội dung của bạn cần phải có chất lượng cao và số lượng nhiều.

Đăng bài thường xuyên. Ít nhất là một vài lần mỗi tuần, nhưng tốt nhất là nhiều hơn. Làm việc theo cách của bạn để đăng nội dung tốt cơ bản hằng ngày.

Hãy chân thật ngay cả khi bạn đang hợp tác với các thương hiệu

Trước đó, chúng tôi đề cập quyền tự do sáng tạo trong khi làm việc với các thương hiệu. Chúng tôi thực sự muốn nhấn mạnh rằng bạn nên giữ bản thân chân thật của mình ngay cả khi bạn đang hợp tác với các thương hiệu.

Những người theo dõi bạn sẽ đánh giá cao việc bạn gắn bó chân thật và sâu sắc về bản thân bạn đã làm, và các thương hiệu bạn hợp tác sẽ nhận được kiểu nội dung họ muốn ngay từ đầu. Đó là đôi bên cùng có lợi!

Tổng kết

Trên đây là những mẹo và phương pháp tốt nhất mà chúng tôi muốn giới thiệu đến với các bạn đọc. Nếu bạn có mong muốn trở thành một Tiktoker thì hãy mạnh dạn và tự tin thực hiện ngay nhé. Chúc bạn thành công! Cảm ơn bạn đã đọc.

Loạt Câu Hỏi Thường Được Hỏi Trong Một Cuộc Phỏng Vấn Từ Xa

Sau khi vượt qua vòng hồ sơ, các ứng viên tiềm năng lại tiếp tục đến với vòng loại thứ hai – phỏng vấn. Đây có thể xem là vòng quyết định xem ứng viên đó có được nhà tuyển dụng lựa chọn hay không. Vậy đâu là các câu hỏi thường gặp trong một cuộc phỏng vấn từ xa? Bạn hãy tham khảo những câu hỏi phỏng vấn xin việc dưới bài viết này nhé!

Câu hỏi giới thiệu về bản thân

Câu hỏi đầu tiên mà nhà tuyển dụng luôn hỏi các bạn ứng viên là giới thiệu sơ lược về bản thân. Từ các thông tin này, nhà tuyển dụng đã có được ấn tượng đầu tiên để đưa ra quyết định tuyển dụng vào cuối buổi. Bạn hãy đảm bảo các nội dung sau: Sơ lược thông tin cá nhân, năng lực cũng như điểm mạnh điểm yếu, kỹ năng chuyên môn.

Bạn muốn làm việc trong một môi trường công ty như thế nào?

Đây là một câu hỏi khó. Nhưng cũng đừng quá lo lắng, bạn chỉ cần trả lời như bạn mong muốn môi trường làm việc như thế nào, những yêu cầu mà bạn cần và hãy chắc rằng là bạn đang nói về công ty bạn đang ứng tuyển.

Tại sao bạn lại muốn làm việc cho công ty chúng tôi? Và những mong muốn khi vào làm?

Câu trả lời của bạn nên cụ thể vào công ty bạn đang ứng tuyển, chứ không phải là câu trả lời chung chung cho tất cả công ty, và vị trí. Vì họ đang muốn kiểm chứng rằng là bạn có đang hiểu về công ty hay không thôi.

Bạn đã có kinh nghiệm làm việc từ xa chưa?

Điều này cho bạn biết họ hiểu ra sao về làm việc từ xa hoặc liệu họ có kinh nghiệm làm việc từ xa và làm việc qua phần mềm nào hay chưa. Xem một vài dự án bạn đã hoàn thành khi làm việc từ xa trước đây.

Khi gặp áp lực về công việc, bạn sẽ giải quyết như thế nào?

Câu hỏi phỏng vấn đối mặt với áp lực là một câu hỏi rất thường xuyên xuất hiện trong phỏng vấn xin việc. Hãy chia sẻ về cách bạn giải tỏa. Ngoài ra, hãy chứng tỏ rằng bạn là một người có khả năng chịu áp lực tốt và bạn cảm thấy hoàn toàn ổn với điều đó.

Bạn hãy nói kỹ hơn về kinh nghiệm của bạn tại vị trí này.

Câu hỏi này nhằm mục đích tìm hiểu xem liệu kỹ năng của bạn có phù hợp với vị trí này hay không. Cách trả lời câu hỏi này phụ thuộc vào việc bạn đã nghiên cứu công ty và vị trí này kĩ càng thế nào.

Bạn mong muốn mức lương bao nhiêu?

Khi được hỏi câu hỏi này, đừng ngần ngại đưa ra mức lương mong muốn, nhưng ít nhất phải hợp lý. Nếu mức lương tới tận trời xanh nhưng khả năng của bạn không xứng đáng, bạn sẽ lập tức bị coi là ảo tưởng sức mạnh. Tuy nhiên, đừng tự ti về bản thân rồi đưa ra mức lương quá thấp.

Bạn nghĩ sao về việc tăng ca?

Chẳng ai thích tăng ca cả. Câu hỏi này mục đích tìm hiểu xem trách nhiệm công việc của bạn nhiều đến đâu. Bạn hãy trả lời thật khôn khéo và tránh bị điểm trừ của của cuộc phỏng vấn nhé.

Bạn có câu hỏi nào dành cho công ty không?

Đây là câu hỏi gần kết thúc cuộc phỏng vấn mà các nhà tuyển dụng sẽ hỏi bạn. Bạn hãy hỏi những câu hỏi về định hướng phát triển của công ty, về điều kiện làm việc hiện tại,…. Tuy nhiên không nên hỏi quá nhiều về lương và phúc lợi hay ngày nghỉ bởi đây là điểm trừ rất lớn.

Cuối buổi phỏng vấn, đừng quên yêu cầu nhà tuyển dụng các thông tin sau “Trong bao lâu sẽ có kết quả phỏng vấn? Nếu trúng tuyển thì thời gian nhận việc là khi nào?”

Khi kết thúc, hãy nhớ chân thành cảm ơn và hỏi người phỏng vấn “Tôi có thể liên lạc lại với Anh/Chị được không?” Đó là câu hỏi cho thấy bạn rất quan tâm đến cơ hội được làm việc với công ty.

Tổng kết

Trên đây là những câu hỏi thường gặp trong phỏng vấn xin việc mà chúng tôi muốn gửi gắm đến với các bạn đọc. Tiêu chí tuyển dụng không phải là tìm ra người xuất sắc nhất, mà là tìm ra người phù hợp với công việc nhất. Chúc các bạn thành công. Cảm ơn các bạn đã đọc!

Những Bước Chuẩn Bị Cho Cuộc Phỏng Vấn Từ Xa Thành Công

Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ, và cuộc chiến đại dịch Covid-19 đang xảy ra. Không những chúng ta phải làm việc WFH ngay tại nhà mà còn có những cuộc phỏng vấn từ xa cũng trở nên phổ biến hơn. Vì vậy, nên chuẩn bị những kỹ năng nào cho cuộc phỏng vấn từ xa để có thể đạt hiệu quả thành công? Hãy theo dõi bài viết dưới đây nhé.

Kiểm tra các vấn đề về máy trước khi phỏng vấn

Ngày nay, có rất nhiều phần mềm hỗ trợ cho việc phỏng vấn online. Dù bạn sử dụng phần mềm nào cho buổi phỏng vấn, hãy dành thời gian check trước để đảm bảo ứng dụng đó hoạt động trơn tru, đường truyền mạng ổn định, âm thanh tốt, không bị rè hay mất tiếng.

Tìm hiểu về công ty ứng tuyển

Ngay khi nhận được cuộc gọi hay email về lịch phỏng vấn, bạn hãy nhanh chóng tìm hiểu những thông tin quan trọng về công ty mà mình nộp đơn vào. Điều này sẽ giúp bạn biết về công ty và có thể trả lời một cách mạch lạt khi nhà tuyển dụng đặt câu hỏi.

Mặc trang phục thanh lịch

Hãy chọn cho mình một bộ trang phục chỉn chu như thể bạn thực sự phải đến văn phòng công ty để phỏng vấn. và nếu có thể hãy trang điểm nhẹ nhàng. Điều này này sẽ giúp hình ảnh của bản thân bạn thật chuyên nghiệp và tạo được ấn tượng tốt với doanh nghiệp.

Chú ý đến nét mặt và giọng nói

Hãy cố gắng điều chỉnh tông giọng vừa phải, bình tĩnh và rõ ràng để họ có thể nghe rõ ý tứ mà bạn muốn diễn đạt. Đừng quên nở nụ cười khi thích hợp và luôn giữ cho thần sắc tươi tỉnh giống như khi trao đổi trực tiếp.

Tổng kết

Bạn có thể tìm kiếm thông tin theo tên công ty để biết rõ hơn về quy trình phỏng vấn, một số câu hỏi thường gặp cũng như trải nghiệm của những người đi trước thông qua review mà họ để lại. chúc bạn phỏng vấn thành công! Cảm ơn bạn đã đọc.